团队拓扑
团队拓扑是一种组织业务和技术团队以实现快速流动的领先方法，为组织设计和团队交互提供实用的、循序渐进的自适应模型。
问题
解决方案
四种类型的团队，相互协作，共同来创造价值。概念定义如下（经过重新的定义）：
- 产品导向团队（Stream-aligned team），又可称为端到端的团队，它是指匹配业务领域或组织能力的持续流动的工作任务的团队。它对应于一个产品、一项服务、一组功能特性等。成熟的产品导向团队，能端到端地完成交付用户价值，而无需将部分工作交由其它团队完成。
- 赋能团队（Enabling team），是由特定技术领域（如 DevOps、持续交付、自动化测试等）或者产品领域的专家组成，赋能给产品导向团队，提供工具、实践、框架、技术栈等方面的建议和支持。如『技术咨询团队』便是其中的一类，在国内有华为的软件教练，腾讯的敏捷教练等。
- 复杂子系统团队（Complicated-subsystem team），负责构建和维护系统中严重依赖专业领域知识的子系统。他们中大多数是相关领域的专家，其目标是降低各个产品导向团队的认知负荷，如人脸识别引擎、IDE 开发、领域特定语言开发等。
- 平台团队（Platform team），向产品导向团队交付能高度自治的工作模式。他们向开发团队提供自服务的 API、工具、知识、服务和支持，典型的是各类的基础设施平台，如基础设施代码化的云原生相关的技术平台。