决策制定框架

决策制定框架帮助我们成为更好的决策者，消除情绪和偏见，并不仅根据预期结果（通常是默认结果）权衡决策，还考虑风险和对组织重要的其他特征。

问题

架构师的职责是：做出重大的技术决策。但作为人类，我们通常不擅长做决定。

解决方案

示例

1. 定义一组与需要做出决策的组织或领域相关的特征。

2. 根据每个特征从低到高评估决策。