协同设计工作坊

问题

解决方案

示例：Capability mapping => 中台

能力映射将帮助您回答两个问题：

• 我们必须能够做什么？
• 我们有多好？

能力根据目标和能力（要做什么）而不是实施细节（如何做）来描述组织的运营模式。

能力模型提供了对业务环境的描述，该描述足够稳定，可以作为在中长期内识别技术和流程计划并确定其优先级的基础。 由于能力描述的是什么，而忽略了事情是如何完成的以及事情是由谁完成的，所以地图（以及组织做什么）保持相当稳定。

使用此游戏可以：

• 使用通用语言创建组织及其工作的整体视图
• 弄清楚组织的立场
• 创建一个基础，您可以从中开始绘制出所需的模型（未来状态）

示例：Wardley mapping

示例：Path to Production

《Towards a secure path to production》